Першим виступив , засновник і розповів, що організація ставить перед собою завдання відбору якісних проектів для інвестування, створення культури венчурного фінансування hi-tech проектів на Зх. Україні. Коротко пройшлися по основним проблемам, котрі заважають вкладати гроші в венчурні проекти: відсутність у стартап-підприємців досвіду представленння проектів інвесторам, незнання які ключеві показники цікаві приватному інвестору, складність експертної оцінки проектів з науковою складовою. Що в свою чергу призводить до відсутності венчурного ринку у нас в Україні і неможливості вкласти гроші в високоперспективні стартапи. «Впродовж 8 місяців діяльності з понад 100 проектів нами було відібрано і проведено тренінги з двома проектами, найбільш готовими до інвестування, котрі ми і покажемо на цій конференції» — зазначив . Також цікаво було послухати, які сервіси надає : «Відбір і експертна оцінка заявок, освітні заходи, пошук венчурних фондів для наступних раундів фінансування»
Щомісячна конференція Lviv Startup Club Session 8.0 відбулась.
Перший доповідач Олексій Созінов розповів про створення своєї партнерської програми з доставки квітів. Оборот партнерки зараз складає 3.3 млн грн… Найбільша помилка при створенні – найм програміста, котрий писав магазин і партнерку майже рік при існуванні готових рішень в межах 300 $. Цікаво було послухати про джерела трафіку на . Найбільш вдала партнерка в Україні, на думку Олексія – ProstoPrint.ua.
Також учасники дізнались, що зараз UFL використовує рішення від Postaffilate.ru і, що мужчина купує квіти жінці в середньому 3 рази на рік. «Хоча зараз через партнерів продається не більше 20%, ми дуже віримо в нашу партнерську програму У Дениса Олейнікова з Prostoprint, наприклад, партнери роблять 90 % продаж!», — зазначив Олексій Созінов.
View more from .
View more from .
Другим про партнерські програми на Заході розповів з . Учасники конференції дізнались, що партнерські програми на Заході – це розвинена галузь з багатомільярдним оборотом і там є чому повчитись. Також Руслан розповів, що у світі існує близько 10 операторів партнерських програм: plimus, clickbank, share sale і лише великі продавці використовують власну партнерку.
17 квітня у Львові відбудеться Lviv Startup Club 8.0 «Побудова партнерських програм».
Як побудувати партнерську програму?
Що робити для залучення партнерів?
Чи можливо, щоб всі продажі робили партнери?
Приклади успішних партнерських програм?
Як працювати з дистрибюторами в випадку не-інтернет продаж?
Немалу роль в успішних продажах Amazon займає правильний маркетинг компанії. В 1996 році компанія запустила свою партнерську програму. Зараз через партнерів продається значна частина товарів на Amazon.
У конференції Lviv Startup Club Session 6.0 взяло участь більше 50 учасників.
Першим виступив з доповіддю по платіжним системам. Руслан пройшовся по основним етапам, котрі проходить платіж від моменту здійснення до зарахування на рахунок і розповів про основні складності на кожному з етапів. Цікаво було послухати про посередників і агрегаторів, котрі працюють, щоб спростити отримання грошей, а також про переваги і небезпеки роботи з ними. Наостанок доповідач розповів про популярні платіжні системи та коротко про те, як до них підключитись. «Організація роботи по отриманню грошей від клієнтів доволі непросте завдання, тому по можливості передайте його налаштування професіоналам. Але ні в якому разі не аутсорсіть контроль над грошовими потоками» зазначив .
Конференція Lviv Startup Club Session 5.0 «Competition and Patents» відбулась. У зустрічі взяло участь більш ніж 60 учасників.
Першим виступав , patent prosecution and searching professional. Він розповів про авторське право, патенти і ліцензування. Іскрометний гумор і постійні згадки про Стрийську 35 зірвали шквал оплесків наприкінці виступу Геннадія. Аудіо його виступу можна послухати тут —
Виступ був присвячений конкуренції в стартапі. Ростислав розповів про 4 способи, котрими можна захистити свій стартап від конкурентів. Також декілька слів було сказано про те, як контролювати перевагу і що робити, якщо на ринку є потужні конкуренти, з котрими неможливо конкурувати. Учасники почули декілька прикладів успішних стартапів на ринках, де є монополісти. «Концентруйтесь на вивченні своїх клієнтів більше ніж конкурентів» — порадив Ростислав Чайка наприкінці доповіді.
Не знаючи про що насправді проект, мене це наштовхнуло на ідею про бартер часом :) Тобто одна людина робить замість іншої роботу, за це їй нараховується кредит часу, який вона може витратити, щоб хтось зробив іншу роботу замість неї.
rchayka
